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发布日期:2021-01-16日
国内市场需求疲软 
  
当下,我国宏观经济在逐步调整转型,由此导致了国内市场需求疲软,木门市场有效需求虽然巨大,但总量仍然有限。在经济环境发生了质变的同时,导致一系列问题的出现,比如原材料价格不断高涨,人力成本不断上升,这都在不断严重压缩木门企业利润。再加上木门产业不集中,低端产能过剩,高附加值优势暂时难以形成,价格战又越演越烈,对于中小型木门企业而言,已是处于了一种极度严峻的环境之中。 
  
面临着严峻的挑战 
  
在这样的经济环境下,传统的发展模式早已不适应了当前新经济的发展要求,木门产业在发展过程中出现了的诸多问题和矛盾,就是更好的说明。因此,诸多不利因素及恶劣的经济环境,给木门企业的生存和发展提出了严峻的挑战,如何寻求进一步突破和发展,成了迫切需要思考和解决的问题。木门企业为何不寻求多家企业联合的产业发展模式呢? 
  
企业之间整合重组可行 
  
对于国内木门企业来说,选择另一种发展方式可能更为适合,那就是抛弃原有的单边作战思维,积极转变为企业间的整合重组。木门企业可以委托其他企业来代工部分产品,并放在自己的渠道进行销售,从而利用其他品牌商的优势产品进行合作互补,补足这些方面的短板,或许这也是突破当前困局的最佳战略选择。 
  
其实在补短板方面,有的木门品牌已经走在了时代前列。他们依靠强大的技术研发、品牌影响力、丰富的管理经验、比较完善的网络渠道来弥补其不完善的产业链条或产品线,从而扩大市场份额。尚处在消极状态中的木门企业何不借鉴此种方法,不仅对企业自身,也是对整个市场的规肃。 
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